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    【新华社2000年7月13日】在日本各界盛行的重组风潮中，旭日银行近日突生变故，宣布解除同三和、东海两行的“婚约”，转而向横槟、千叶两行“求婚”。

　　2000年3月，旭日银行同三和银行、东海银行就2001年4月以共同组建控股公司的形式进行统一经营达成协议。这三家银行组建成控股公司后，其总资产超过100万亿日元，在日本乃至世界金融界居第二位。它们打算成为以首都地区（东京都及邻近各县）、关西地区和日本中部地区为据点、主要从事小宗金融商品交易的最大银行集团。

　　据分析，旭日银行一改初衷的主要原因是担心统一经营后失去自己的地位。1998年秋天，它和东海银行达成统一经营协议，旨在以其实力较强的城市银行地位主导经营权，建立强大的地区性银行。但是，加入实力更加强大的三和银行之后，统一经营后的方向便发生了质的变化，届时将成为一个综合性的金融集团。而且，三和与东海银行还计划最终实施合并。但旭日银行坚持以控股公司的形式合作，作为被控股的银行在首都地区独立经营。这一主张遭到其他两行拒绝。为此，旭日银行决定退出合作，探讨与横滨银行、千叶银行进行统一经营的可能性。

　　尽管旭日银行决定终止合作，但是三和、东海银行坚持合并方针。两家银行总裁日前已向新闻界宣布，他们将于明年4月联合出资设立控股公司，并于2002年在控股公司名义下实现两行合并。

　　从去年夏天以来，日本大金融机构重组风潮加剧。经一段时间的纵横捭阖，目前四大金融集团的轮廓已经初步形成。它们是：由第一劝业、富士和日本兴业三家银行组成的嘉禾集团，由住友、樱花两家银行组成的三井住友集团，由东京三菱、三菱信托银行组成的三菱东京集团，以及由三和、东海两家银行组成的三和东海集团。

　　由于旭日银行的退出，明年4月设立的三和东海银行集团的实力大为减弱，其地位在日本即将形成的四大金融集团中跌至第四位。实际上，日本金融界“强强联合”的背后是随着日本金融市场的开放，竞争愈趋激烈，而扩大经营规模被视为维护其地位和生存的有效手段。为此，三和与东海银行还计划加强同信托银行、证券公司的合作，以建立可提供众多金融商品服务的综合性金融集团。

　　此间舆论指出，旭日三和东海金融集团的夭折，给金融界重组进程中只重视规模的风潮敲了一次警钟。它告诉人们：明确经营理念比单纯追求规模更为重要。

责任编辑：米阳