1 调查目的
中国白色家电市场上,海尔、美的等企业的实力在迅速增长,相比之下日本家电企业的优势逐渐减弱。为了维持和加强日本企业在中国市场的地位、给有关日本企业的中国战略提供基础数据,日本电机工业会家电部对中国白色家电用户进行了调查。
2 调查方法
采用填写调查卡片、家庭访问征求意见和文献查询等方法,最后综合归纳出调查报告。
调查卡片:为掌握电冰箱,洗衣机、房间空调器和微波炉4种家电的保有、使用状况、今后购买意向和品牌意识等情况,分别对北京、上海和广州各200户家庭,合计600户家庭实施卡片调查,每个家庭的月收入在3000元(人民币)以上,调查把收入分为三个层次:其中平均收入3000-3999元,中等收入4000~5999元,高等收入6000元以上。填写卡片者为24~55岁的先生或女士。为补充卡片调查,掌握更详细的生活方式、价值观和家电意识等情况,对上述3市各3户合计9户的女士进行了家访。
3 从调查结果看中国白色家电市场的现状与今后的课题
3.1家庭保有率
三市白色家电家庭保有率:整体情况是电冰箱96.7%,洗衣机93.5%,房间空调器82.7%,微波炉70.8%。
3.2再次购买意向
对于有无再次购买意向,4种产品整体上约有1/4家庭回答有,特别是1995年以前购者中约40%有新购买意向。从家电产品平均使用年限看,近2~3年间是产品更新期,加上新家庭的购买,可以预料,中国的市场规模是相当可观的。
3.3对白色家电不满意的意见与今后需求
对现有白色家电不满意的人,总的来说比例不大:电冰箱34%,洗衣机37.4%,空调32.7%,微波炉25.2%。主要的意见是运转费较高,运转噪声较大,4种产品都存在此类问题。
对当前使用的白色家电当初购买时的关注点是运转费低廉、比较耐用、是否名牌产品等。再次购买时的关注点主要是运转费用低,其次是噪声低和较好的售后服务。
3.4现有与下次购买的品牌意向
用户现有的4种白色家电60-80%是中国品牌。下次购买品牌意向有所变化,电冰箱中欧美品牌渐受注视,洗衣机中海尔、小天鹅为两大优势品牌,空调器中日本品牌引人注目,微波炉中,格兰仕占压倒优势。
3.5对不同国家品牌的满意度印象
对日本品牌产品满意度相当高,在对日本、中国、韩国、欧美的品牌满意度调查中,回答日本品牌“非常好”的人最多。
观察对各国品牌优点的评价,日本品牌除价格高以外,品质、设计、性价比、耐用等项都高于平均值。
中国品牌价格便宜、性价比好、使用方便等得到好评。
韩国品牌总的评价较低,欧美品牌价格便宜一项数值是最低的,售后服务与运转费用评价也比较低。
3.6购买步骤
中国消费者购买家电产品时,一般采用下列步骤:在电视广告中,了解商品品牌,通过口头传闻认识商品的满意度,再在商店实际查看决定购买与否。家庭访问征询意见时,回答也是根据熟人推荐(熟人使用较好)决定购买的较多。中国消费者一般根据公共传媒和口头传闻收集信息,结合自己的实际需求,充分考察和推敲商品后,才决定购买。
3.7价格意识
对中国、日本、韩国和欧美4类产品的价格意识(印象)可分4段。各自价格的平均值标于图上,日本的产品都远高于平均值,表示价格比较高的是欧美品牌,以下顺序为日本、韩国和中国。
上述价格印象与品牌印象,平均购入价相比较,日本价格不是很高,“日本产品价格高”主要是印象上的问题。
4 今后的方向
为使日本企业在中国市场继续发展,提出以下6个方向性问题。
4.1设定目标的明确化
由于社会环境的变化与经济的发展,中国消费者的嗜好呈现多样化。消费者根据自己的生活方式与价值观挑选商品,明确目标的产品制造与销售战略是必要的。
4.2地区战略的必要性
中国各地区、地理、文化等差异很大,因此,必须要在正确掌握各地区、各城市特性的基础上,建立符合不同地区的环境和消费者需求的战略。
4.3使日本品牌的优点具体化
用户对日本品牌的满意度和印象很好,但最后不与购买挂钩是实际问题。对于仅有好印象却不购买的中国消费者,讲清产品具体功能和购入后的好处,明确实际使用情况是非常重要的。
4.4有效的促销战略的必要性
中国市场上,口头传闻对购货影响很大,所以进行有具体内容的广告宣传活动,与提高产品的认知度、满意度密切相关。在通过公共媒体的广告谋求产品形象和知名度提高的确时,还必须考虑能构成人们谈论话题的广告展示及其相应设置。
4.5配合日本品牌的价格策略
日本品牌有与其相对应的价格,过于便宜的东西,可能损坏过去培养的形象。必须维持日本的品牌形象,进行适当的价格设定。日本品牌价格虽高,但具有与其相称的价值,况且产品的运转费用较低。
4.6必须继续收集相关信息
现在中国市场的变化很快,因此必须继续收集中国成功事例,进行研究,掌握当时的基础资料(人口动态,地理因素、各地區文化、发展趋势等)信息。
责任编辑:米阳