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    日本经济新闻社第37次日本专门店调查显示：日本5大家电连锁零售商独占该国家电流通市场8成以上份额，但经营利润整体下降约18％左右。08年度该行业24家被调查公司销售额总和约为6.12兆日元，而当年度和09年度日本家电流通市场总销售规模维持在7.6兆日元左右的水平。

由于行业竞争激烈、门店过剩以及数字家电跌价加速等影响，日本家电连锁业各大公司均不同程度的面临着巨大的增长压力。其中第二大家电连锁巨头荣电集团（Edion Group）以及行业第六位的小岛电器（Kojima Denki）、第7位的BEST电器等均不同程度地出现了收入、利润双下降甚至亏损加大的情况。行业首位的山田电机以及第4位的K’S电机、上新电机等，由于新开门店数量增加，销售收入有所提升。但均面临可比门店销售收入呈现高个位数或者低两位数下降的态势。

另外，野岛电器、LAOX、Sekido等业内中坚型企业生存空间日渐窘迫。其中LAOX已连续9个年度亏损，销售收入下降幅度达50.18％,亏损增幅达46.70％。在西友百货、7--11、佳世客等日本综合商超、百货等强化超低价家电攻势的情况下，上述中小型家电流通商目前正面临着生死存亡的空前危机。

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小岛电器1季度削减1成左右营运费用

日前，日本前家电连锁霸主现行业第6位的小岛电器社长小岛章利，在接受记者采访时透露，该公司10年3月期Q1（4月--6月）期间贩管费（营销及管理费用）削减了约1成左右，超计划完成压缩成本的目标。

另外，小岛社长表示，该公司不排斥与其他同业公司展开资本业务协作，但前提是需要保持公司的自主独立。但同时，由于日本政府环保积分制度的推进，该公司1季度后半期业绩出现复苏回位的迹象。因此，也不排除公司将继续坚持独立路线，通过强化大众药销售、节能家电普及运动以及家电售后服务等摆脱增长压力，战胜目前困难的可能。

山田电机逼迫日本家电连锁同行换“活法”

日前，日本前家电连锁霸主现行业第7位的BEST电器宣布，明年3月末之前，将关闭其JR札幌站高架下的札幌站西口店。

据悉，在该车站周边聚集了比酷相机（BIC Camera）、淀桥相机（Yodobashi Camera）、山田电机（Yamada Denki）等日本家电连锁巨头札幌总店，该商圈也因此成为名副其实的地区总店激战商圈。

资料显示，该店系2001年5月BEST电器在淀桥相机原札幌店基础上开设。该卖场面积约4200平方米的2层建筑，系BEST电器岛内72家门店中包括直营店以及特许加盟店在内的规模最大的一家门店。

但是，随着淀桥相机18000平方米的札幌新店，站东面14000平方米的比酷相机札幌店，以及站西南山田电机6月中旬开业的面积约8400平方米的札幌总店相继开业，公司整体规模下降，议价能力削弱以及卖场经营面积相形见绌的BEST电器札幌店不得不接受被迫关闭的现实。

该公司13日公布的2010年2月期Q1财报则显示，1季度（09年3月1日~5月31日）该公司营业收入同期下降20.59％，减收至793.97亿日元；营业利润亏损幅度同期扩大88.87％，增亏至16.1亿日元；净利润则亏损增幅则扩大至11.9倍，净亏损19.81亿日元。

门店方面，该公司1季度共开设新业态门店1家，转换门店1家，直营店7家；关闭绩效不佳直营门店7家，特许加盟店3家。目前该公司在日本及台湾、香港等地共拥有直营门店277家，特许加盟店284家，共计567家。

据日本相关媒体报道，目前BEST电器正在进行关闭长期亏损门店，开设清仓特卖场以及出让门店资源给与BIC Camera双方成立的合资公司B&B等三个方面的门店调整计划。

其中，包括2010年2月期期末之前，将目前的7家清仓特卖场新业态门店扩充到20家以上，8月末之前该类型门店数量达到12家以上等。所谓清仓特卖场门店系指专门打折销售库存商品以及制造商老品、尾货的超低价家电卖场业态。门店面积一般在1000平方米以下，但是由于价格超低，因此受到一部分节约意识高涨的中老年消费群体欢迎；虽然毛利率较低，但是在销售额贡献方面则相当可观。

业内分析人士表示：随着日本家电连锁行业寡头格局的形成，在山田电机、淀桥相机以及上新电机等强势公司的逼迫下，包括BEST电器、小岛电器、LAOX等在内的中坚型家电连锁零售商均不同程度地面临严峻的生存压力。因而，利用品牌历史悠久在中老年群体中的巨大影响力，针对中老年群体细分市场展开营销攻势，对于上述相对弱势老牌家电零售商而言未必不是一条活路。

                                                                                                            责任编辑：雪莉