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中国企业海外并购潮流涌动，日本企业也成为“收编”对象。《朝日新闻》称，2009年中国企业对日本企业的并购总额为285亿日元，达2008年的4倍。该报分析称，中国企业收购日本企业的目的是凭借日益扩大的中国市场，购买因日本市场萎缩而面临瓶颈的日本企业的技术和经验。中国通过《第11个5年计划（2006-2010年）》，放宽收购海外企业时的审查标准，以鼓励对外投资。

 

中国企业中，台湾企业购买日本大企业开始得较早，而在日本经济界造成“震撼效应”的事例，是1998年2月29日，台湾umc集团收买了日本新日铁的子公司、半导体厂家日铁SEMIKONTAKUTA株式会社，并取得了新日铁持有的这家公司全部股票。日铁SEMIKONTAKUTA株式会社是一家半导体制品的老企业，由于世界性的半导体制品的销售低迷，使其经营陷入困境，不得不向umc集团这家世界中数一数二的半导体厂家伸出求援之手。

 

台资企业中作为近年PC领域最大一匹黑马的宏碁实力一直在快速膨胀，并且在全球范围内并购了多家PC厂商，其中包括Gateway、eMachines以及PackardBell等，近日又有消息传出，宏碁可能正在垂涎日系厂商富士通的笔记本业务。

 

香港企业在进入21世纪后也开始收购日本企业。香港家电设备大型企业Grande集团从2000年到2002年，一气收买了3个日本上市的音响家电企业。2000年11月，Grande集团收买了东证、大证、名证一部的上市企业，具有70多年历史的音响、电影机械厂家赤井电机株式会社，收买时这家企业负债470亿日元，正在申请民事再生；2001年收买了东证上市的音响、电影机械厂家山水电气；2002年2月，又收买了东证二部上市的生产电子琴等电子音响的大型企业Nakamiti。

 

中国内地的企业收购日企出手虽晚，但势头正旺。2001年，上海电气收购了日本印刷机生产中坚企业秋山印刷机械。此后，又有上海电气收购池贝、三九制药收购东亚制药等案例出现。在收购日本机床业的鼻祖池贝株式会社后，上海电气获得了池贝“U轴加工”等机床加工的先进技术，进而获得了大中型和小型数控机床加工的先进技术，而秋山印刷则通过与上海电气的合作实现了扭亏为盈。通过收购日本地方老牌名企东亚制药，三九制药在日本市场获得了30种以上的非处方药的生产许可及东亚制药60多年来在中药市场中积累出来的中药商品化的宝贵经验；东亚制药则通过三九集团在日本的销售渠道，进一步扩大市场，提高销售，并确保了稳定高品质的中药原材料来源。

 

2008年，中国动向在40天内完成了对巨额亏损的日本Phenix株式会社的收购。Phenix拥有日本市场占有率最高的专业滑雪及户外运动用品品牌Phenix，以及Kappa品牌在日本的所有权益。在中国动向收购Phenix之前，Phenix与中国动向、意大利Ba－sicNet同为Kappa全球的三大品牌持有者。并购后中国动向不仅可以获得日本公司的经验、Phenix的资源，而且会占据Kappa品牌在亚洲市场的绝对优势。

 

2009年6月24日，苏宁电器与日本第四大家电连锁企业、上市公司Laox签订并购协议，苏宁电器出资5730万元人民币，收购Laox27.36%股权，成为其第一大股东。苏宁在日本成立了东京大区，直接隶属于苏宁电器总部。今年春节期间，LAOX大打“中国牌”，在日本东京秋叶原总店门口悬挂出“春节大酬宾”的横幅，店里也挂满了“虎年吉祥”、“打折优惠”等宣传标语。LAOX还对中国消费者喜欢购买的热门商品作了调查，在货源上作了调配。与此同时，LAOX还与中国银联、国际航空、国旅等金融、旅游公司联合推广“春节日本游，结算不用愁”等日本游活动，安排更多会说中文的店员为到店内采购的中国消费者提供服务。这些举措吸引了春节期间赴日旅游的中国消费者，销售同比增长超过五成。

 

2010年1月，中国浙江省机械设备企业“宁波韵升”收购了日本日兴的80%股份。据《朝日新闻》报道，日兴电器工业是一家汽车零配件公司，于1933年成立。该公司在1999年因日本市场萎缩而面临经营困境，并进入法庭接管程序。2001年，日本金融公司大和证券收购了被取消上市的这家公司。日兴电器工业总经理草野耕二说，去年夏天大股东大和证券通知说“中国企业对持股表现出极大的关注”，当时想如果被中国企业收购，日本企业会否中断交易？心理上有些抵触。草野耕二去年11月访问了宁波韵升，他向该公司高层坦率表示说：“我们公司业绩不好。”宁波韵升高层说：“没关系，我们看好的是日兴的技术，光我们自己开发还不够。”《朝日新闻》报道称：“草野耕二也认为，中国的汽车产业日益增长，如果在中国扩大事业，或许能使企业起死回生。”据悉，宁波韵升方面派来了5名董事，但他们基本不插手公司业务，由日本原来的经营班子继续对经营负责，200多名职员的工作也得到了保障。

 

不久前，日本生产高级高尔夫杆的本间高尔夫称，“Merlionholdings”基金将收购该公司。这是由中国零售企业出资成立的基金，本间公司因经营困难，于2005年被法院接管。日本因低生育率、高龄化，打高尔夫球的人也在减少，本间希望在中国市场扩大销路。

 

这些并购案例说明中日两国经济实力已经发生了变化，我国企业已经具备了并购日本企业的实力，同时日本资本市场和企业现状客观上也为中国企业并购提供了机遇。

 

近年来，随着我国资本市场的不断发育，中国企业的支付能力和购买欲望都在不断增强。2007年8月，中国的股票总市值超过了日本。目前，两国的股票总市值也基本差不多。可是，与中国资本市场的突飞猛进相比，日本资本市场始终萎靡不振，一些非常有实力的日本企业股票市值非常低，市净率低于1的好企业比比皆是，这客观上为我国企业提供了很好的并购机会，而日本近年通过的《三角合并法》，也为用换股方式并购日本企业创造了条件。

 

为摆脱危机，促进地方经济活性化，日本各地推行了鼓励和支援外国人创业的政策。东京都下属的产业劳动局设立了“外资企业一揽子服务综合窗口”，为外资与在日本定居的外国人提供综合性服务，简化企业设立手续，提供信息服务。

 

目前日本中小企业中，约有1/4面临后继无人的问题。这些创业企业家年纪都大了，但是子女不愿意继承，更倾向于卖掉。这些企业大部分都是经营良好的盈利企业，为中国企业收购提供了良机。

 

责任编辑：雪儿