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    富士通株式会社，日本最大的计算机制造商，著名的跨国公司，世界500强企业——他们的用人之道是怎样的？2009年12月3日，富士通株式会社人事部部长丰田建在川崎总部，向我们介绍了他们的用人之道。

    富士通株式会社在全球有16.7万员工，其中在日本本土的2.6万员工中，1％的员工是外国人。我们采访当天见到的闵中中，就是来自中国的小伙子。1999年他高中毕业后，因为十分喜爱日本动漫，在一句日语都不会的情况下之身来到日本，先学习两年语言学校，然后考入日本大学学习计算机专业，之后念硕士，专研机器人项目，2007年，当他以全科优秀的成绩从熊本大学毕业，应聘富士通注视会社时，他幸运地被录取。用人事部部长丰田建的话解释：即使是日本人，能进入富士通这样的大公司也是很幸运的。和闵中中同时工作在日本富士通的，还有150名中国人。

    据丰田建介绍，从2006年开始，富士通积极录用中国员工，这和日本其他大的跨国公司录用中国员工的目的不同——其他公司是为以后进一步开拓中国市场进行人力储备，而富士通完全是因为业务的需要。在日本的12万外国留学生中，中国留学生占7万左右，而日本的少子化、老龄化不得不迫使一些企业吸收越来越多的优秀的外国员工。在人才的选择上，富士通公司更注重技术、理论水平和能力，日语程度排在第四，这是因为，并不是每个员工都要和客户进行交流沟通，技术研发人员不需要熟练账务日语。

    在富士通采访中记者注意到，他们的名片上都印有盲文，他们解释说，按照日本的法律，每家企业都要按照1.8％的比例录用残疾人，他们也不例外。

责任编辑：木木