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从1953年发明日本第一台黑白电视机到2007年生产出尺寸最大的液晶电视，多年来，夏普都凭借技术走在行业发展的前端。在技术上，夏普如同一名贵族，血统纯正而高端，夏普产品亦以高品质立足于市场。

尽管技术依然占据优势，但是由于面板主要供应夏普整机等综合因素，在面板领域，夏普渐失“行业贵族”光彩。新崛起的三星电子、LGD、奇美电子、友达光电四大家族蚕食了全球近80％　的液晶面板市场份额，成为市场新贵。

近年来，夏普的日子过得并不轻松。在日本市场上，东芝等多家彩电厂商通过委托海外生产模式，大量抢占市场；在全球市场上，三星、LG、松下等分别以较大的份额差距将夏普挤出一线阵营；甚至随着TCL、创维、海信、长虹等中国彩电巨头的崛起，夏普的全球销量不断被其他企业超越。

要重拾往日辉煌，夏普亟须找到新的增长点。此时，彩电出口占据全球50％　以上市场份额的中国市场变得极其重要。选择与中国企业联手，并发力上游，成为面板巨头必要的选择。夏普也不例外。

夏普在中国市场上选择的合作伙伴是中国电子信息产业国家队———中国电子，双方共同建设液晶面板生产线。牵手实力如此雄厚的合作方，这步棋，对于夏普重新稳固全球行业地位无疑将起到极大支撑作用。

2009年中国电子和江苏省南京市市政府合作，与夏普签署了合作协议，引进夏普6代线和成套技术。目前，中电熊猫6代面板及模组生产线项目工程建设按计划节点顺利推进。此外，夏普和中国电子还将在更高世代线上进行合作。

夏普商贸(中国)有限公司董事长菅野信行认为，大型液晶电视面板的生产将逐渐转换到第8代及以上线。

近日，业内传出消息:中电熊猫夏普液晶显示科技有限公司宣布启动10代线的前期工作。

来自中国电子的强力支撑合作，让夏普在中国市场的“底气”更足。

在中国电子的“十二五”规划中，明确提出了要推进新型显示产业整合升级，提升产业链核心环节控制力。

中国电子的工作规划中，其一是要控制产业链关键环节。在实现第6代液晶面板生产线量产的基础上，建设更高世代液晶面板及模组生产线，形成规模生产能力。

其二是打造LED产业链相关产品及工程核心能力。通过与国内外优势企业的合资建设，发展LED背光模组制造业务，延伸发展LED用蓝宝石晶体、LED外延片、芯片，LED灯源、灯具及绿色照明工程等，形成具有自主知识产权的照明研发、生产、应用体系，通过3～5年的努力，实现新的跨越和可持续发展；进一步提升LED驱动IC的核心竞争能力；发展大尺寸电容式多点触摸屏，实现关键元器件及部件的产业链配套。

其三是提升整机产品市场竞争力。以大尺寸液晶屏(液晶面板及模组)制造为核心，振兴“熊猫”等自有品牌液晶电视产业，按照全高清、LED、互联网以及3D、智能化的要求，构建新的熊猫电视，恢复和发展自主品牌。大力提升液晶电视等自主品牌整机产品的市场竞争力。

在中国电子已经明确把液晶产业链建设作为今后发展的主业方向的背景下，夏普与中电熊猫在高世代生产线合作项目的推进，将使夏普-中电熊猫的差异化优势十分凸显。

与此同时，熊猫电视的广告已经频繁登录中央电视台，熊猫彩电将在上下游全力合作下，再创品牌辉煌。这都让夏普借力中国市场，重拾优势竞争力，再现希望。

首先，中国电子将大力推进熊猫品牌建设，随着熊猫彩电面板需求的释放，将与夏普南京6代线形成稳定的供需关系。

此外，中国电子控股的冠捷科技、所属的长城科技也将成为夏普-中电熊猫系液晶面板的主要买主，共同构成技术先进、产业链完备的夏普-中电熊猫-冠捷系。

其次，中国电子在产业链完善上，目标明确，意愿强烈，在驱动IC、背光模组、关键原材料等LCD高附加值环节正在取得突破。

再次，夏普的技术优势一直存在，技术品质在竞争中将发挥重要的作用，而借助中国电子的助推力量，这种技术优势将进一步拓展。

在看到夏普与中国电子合作带来利好的同时，其他面板企业也加速了与中国整机企业合作的步伐。也就是说，此轮竞争中，各大面板厂商基本都站在了同一起跑线上。中国电子的雄厚实力为夏普带来竞争优势，但是双方只有采取更积极开放的心态，在更宽范畴开展合作，才更利于双方在行业话语权的增强。（2011-01-21）

责任编辑：董建波