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“过剩三兄弟”

    虽然日本企业在治理泡沫经济带来的创伤时，通过彻底处理不良债务，消除了被全世界经济学界称之为“过剩三兄弟”（设备过剩、雇用过剩、债务过剩）之一的债务过剩，但是，设备过剩和雇用过剩，仍然深深根植于日本企业之中。而这次从美国引发全球金融风暴的始作俑者，正是由于占全世界消费总量20%的美国，所存在的设备过剩、雇用过剩和债务过剩问题的表面化。它不仅使日本产品失去了最大的海外市场，同时还引发了日元持续上涨。

    因此，对于本来就存在设备过剩和雇用过剩的日本企业来说，设备过剩，使企业无法进行设备投资，一方面，无法拉动与设备相关的行业发展；另一方面，大量的设备闲置，给企业造成了惊人的浪费。特别是新的《环保法》正式实施之后的最近几年，旧设备处理的难题，也使设备更新的速度异常缓慢。

    在雇用方面，由于日本企业过去在设备上的积极投资和良好的输出势头，无论是正规员工还是非正规员工的雇用，都非常活跃，除日本人之外，还雇用了大量的外国人。

    然而，这次金融风暴袭来之后，世界性的汽车、电子产品滞销，使日本企业生产的大量产品，积压在了仓库里，造成了经费增加；同时，生产基地不得不关闭、生产线不得不停止的经营决断，突然一下子使大量的员工无事可干。

    虽然各大企业集团，将裁员作为消除经费重压的第一举措，但考虑到过度裁员将会影响今后的发展，企业不得不做出最大胆的、却必须是人数有限的裁员。另外，担心失业人员过多而引发社会问题的各级政府，也不断给企业施加压力，使企业不得不在尽最大可能保留员工的同时，将大量的人工费用转换成经营赤字。

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