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　　东芝公司宣布即将裁员19000人；富士通也有砍掉16000人的打算；NEC又在其职位削减上增加了15000；在日冲电气2200人的削减计划公布后，日立公司更是以20000人而“荣登”裁员榜榜首。毫无疑问，日本电子业巨子们集体“病”了。

　　　同时，日本的大电子厂商们又纷纷发出获利预警。先是富士通说原来预计的500亿日圆的收入不能实现了，只会有2.2亿日圆的亏损。随后东芝也表示净损失将为1.15亿日圆。于是为了稳定市场，向外塑造照常运作的形象，NEC计划关闭日本和英国的芯片生产厂；东芝又传出要和德国的Infineon、或是韩国的三星电子进行合作。但投资者似乎并没有被这些表面的改革重组所迷惑。信心没有恢复，看到的只是不断下降的股价。

　　而事实上，日本电子产业已经处于一种十分尴尬的境地。论技术，比不过美国的英特尔；论价格，又远不能同韩国、台湾相提并论。

　　更为可怕的是，日本的厂商似乎对于他们想生产什么远比如何在未来获得收益更在行。富士通看好了快速存储设备，认为可广泛用于移动电话、照相机和其他小型装置中。但随着手机业务的萎缩，快速存储设备的价格也大跌，还有就是富士通美好愿望的破灭。

　　于是，种种惨败后，所有财团都将目光放到了裁员上面。因为深入直接的裁员举措往往能使人们对前景充满信心。富士通可能是今年唯一一个能完成减员任务的公司。但与之不同的是，东芝却从海外着手。在16400海外人员中，将有11400人不得不加入失业大军，从而保证了日本一直以来所宣扬、并且在现今尤为流行的民族保护主义所推崇的国民至上思想的延续。

　　但实际上，日本公司所缺少的是一种规模效益的东西，而这又远非裁员就能解决的。尽管富士通曾信誓旦旦的称，要建立一种全新的“日本经济模式”，要将323家分公司有机的结合在一起，但到了最后的关头，富士通还是按产业、个人等被分成了无数个小的部分。当日本失业率创造了二战以来第一次达到5%的记录时，也许这正意味着日本经济的灾难才刚刚开始。

責任編輯：李昂