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　　LG欲强势“回归”日本市场势必掀起新的用户争夺战，一场新的价格大战也再所难免。从目前情况看，LG除了追赶三星以证明实力外，自身的发展规划及日本市场的现状同样是其“卷土重来”的重要原因。

　　为超越三星，全球第二大电视机厂商LG今年晚些时候将重返日本市场。据悉，LG正与日本主要电子零售商谈判，希望重返日本平板电视市场。此举势必引发日本电视市场的价格大战。除了三星，LG还将面对夏普、索尼和松下等平板电视厂商。另有消息称，LG计划于圣诞前在日本市场推出其平板电脑，包括30英寸和40英寸的LCD和LED电视。

　　尽管对LG来说，日本市场不可或缺，但作为一个本国品牌占据80％以上份额的封闭市场，日本国内各大平板巨头间的竞争同样激烈。LG二进日本市场会否再次败北，目前仍是未知数。

LG为何重返日本彩电市场？

　　三星、LG在电视行业的“积怨”由来已久，日本只是其战线之一。但从目前情况来看，三星已全面退出日本市场，LG的进入除了追赶三星以证明实力外，自身的发展规划及日本市场的现状同样是其“卷土重来”的重要原因。

　　虽说早在2008年，LG曾因品牌影响力不足而停止在日本销售LCD电视，但其手机和电脑液晶显示器并未撤出。通过最近几年的发展，LG在日本青年消费群体中积累了一定的品牌市场影响力“资本”，也为LG重回日本市场打下了良好的“群众基础”。

　　今年4月初，LG手机在日本累计销量突破300万台，并创下09年度进入市场前10位的历史最好纪录，这也使得LG认为延伸产品线的时机已经到来，更促使其下定决心二进日本彩电市场。

　　更重要的是，在过去的一年中，全球经济危机令家电制造业面临巨大的挑战，日本家电企业持续集体亏损。相比之下，LG的表现却相当出色。LG电子2009年第四季度财报显示，LG电子销售额猛增12.5％，达434亿美元，创历史最高纪录，营业利润达到23亿美元。能有如此成绩，LG对重返日本市场信心十足。

　　并且，有业内人士表示：“随着丰田召回门的后续影响，日本质量神话泡沫的幻灭，日本国民对本国产品的迷信开始松动。因此，日本的家电市场已经不再是坚冰一块。LG日本市场的破冰之旅，虽然充满挑战，但前景仍较为乐观。”

　　不过，业界认为，前不久三星、夏普因操作面板价格被罚15亿是LG决定重返日本市场的重要原因。

新一轮价格大战即将上演？

　　经历了金融危机，日本家电企业遭到重创，仅索尼公司一家便净亏损410亿日元。如今，日本家电企业尚未走出“阴霾”，LG强势“回归”势必掀起新的用户争夺，一场新的价格大战也将随之上演。同时，LG与夏普、索尼和松下公司等在日本电视市场的激烈竞争也无法避免。然而，LG比松下、索尼等日系平板电视厂商的优势更加明显。

　　但与几乎完全开放的中国大陆市场相比，作为老牌家电强国的日本，本身即是本国品牌占据80％以上市场份额的高度封闭的市场。随着中韩两国家电巨头相继发动日本市场攻势，日本国内市场中日韩家电巨头之间的“三国大战”一触即发。

　　质量趋近和价格超低成为中韩家电巨头反攻日本国内市场的两大利器，而夏普、松下、东芝、三菱电机、大金等主要白色家电厂商则不得不面临“被迫招架”的尴尬处境，日本国内家电制造业新一轮的整合重组运动将进一步加速。作为市场竞争的重要手段，价格的作用不言而喻，因此对于相对封闭的日本市场来说，面对突如其来的冲击，调整价格将是其稳住阵脚的第一反应。同样可以预见的是，LG有了先前的资本积累，自然不会让日本家电企业独占商业价格大战的戏台。如此一来，市场硝烟势必蔓延。

　　据LG透露，今年第一季度已销售520万台LCD电视，2010年的总目标是2500万台，LG计划将LCD电视全球市场份额提升到15％。由于世界杯到来，其预计销售将保持强劲增长，尤其是高端LCD电视的出货量将上升。但是不得不指出，日本家电商的反击，加上成本上升和汇率变动，盈利或有所受损。

合作与创新将是“破冰”关键

　　电视的未来，互动与实用将是其发展的必然趋势。对消费者而言，仅能被动接受内容的电视已经无法满足需求，未来的电视生产应从“应用为王”的根本原则出发。以IPTV为例，其所包含的内容回看、视频点播、娱乐游戏及在线服务功能无疑是未来电视发展的最佳方向。世界杯在即，面对这一全球关注的体育盛事，电视行业更应积极探索，拓展电视的全新应用，并将传统的内容提供与实时互动、网络服务相结合，为用户提供多角度、多视点的内容及服务体验。

　　近日，来自LG的消息显示，LG将与微软合作，共同推进3D电视和3D游戏产品的发展，目前双方已经签订战略合作协议，计划首先在韩国市场实施新的3D产品营销策略，随后会在亚太地区进一步推广。由此可见，LG已在电视应用上迈出了重要的一步，并且这仅仅只是一个开始。未来LG的发展，应当不断与产业链上各个环节合作，将竞争转化为合作，在合作中谋取共同发展。#p#分页标题#e#

　　从全球来看，日本不过是诸多市场中的一员，得失并非只此一处。“在稳步前行了数年之后，LG电子开始在中国市场全面提速。”业内人士分析，LG面对的是未来几年4亿台彩电更换的巨大市场，这也正引发中国超过10个城市共计划新建13个高世代液晶面板项目，所涉及的投资资金总额超过2000亿元。数据显示，2009年LG电子在中国市场的销售实现了大幅增长，手机和电视产品销售达到了100％以上的增长率。

　　另外，LG计划于圣诞前在日本市场推出其平板电视，包括30英寸和40英寸的LCD和LED电视。如LG家庭娱乐部门总裁兼CEO　Simon　Kang所言：“高清和纤薄将不再是未来电视发展的重点，电视也不再只是简单的显示工具，它将成为家庭生活的中心，我们也将从‘看电视’步入到‘用电视’的新时代。”

　　至于LG能否打破日本家电市场坚冰，在2011年赶超三星，拿下电视市场的头把交椅，或许还有许多变数。但可以肯定的是，其所面临的机遇与挑战并存，创新与合作发展将是LG的未来。（2010年5月24日）

责任编辑：李颖