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    据日本经济新闻报道，日本排名第三的山之内制药公司与排名第五的藤泽药品工业公司的合并已势在必行。

 
　　2003年11月，日本媒体披露了山之内与藤泽的合并计划，但此后迟迟未见动静。直至2月底，忽然传来消息：双方已达成协议，决定于2005年4月1日合并。鉴于年前已有风声泄露，故合并消息并未给人们带来太多的震惊。

 
　　新公司尚未命名，但高层委员会已经形成：由藤泽公司总裁兼CEO青木初夫博士出任董事会主席，山之内公司总裁兼CEO竹中登一博士仍任原职。新成立的8人董事会包括两名外来任职的董事以及由双方抽出的相关人员。具体合作协议将由双方相关部门商定于5月份签署，并决定于6月底举行股东会议。

 
　　新公司的总体目标是通过增强企业的竞争力和增加R&D投入以克服当今医保费用控制的压力，从而成为“全球最大的经营者之一”。药物销售额目标每年至少达1万亿日元（92.6亿美元），营业毛利要求比中期增长25％。

 
　　据讯，新公司的综合实力将排名世界第17位，初始药物销售额将达到8000亿日元，仅次于武田；销售队伍将达2400人，成为除辉瑞日本公司外营销实力最雄厚的日本 药业公司（辉瑞日本公司销售队伍达3500人）。

 
　　双方坚信，联姻将有利于加强企业在国内和国际竞争中的战斗力和扩大在世界第一大药市美国的市场份额，并能大大增强R&D实力。

 
　　由于世界制药业劲吹并购风，而合并后的药业公司也确实竞争力大增，因而促使山之内与藤泽决定以整合资源来强化经营基础。

 
　　在这种大环境下，并购计划的实施变得迫在眉睫。

 
　　双方强调，合作后公司将以一种新的方式运作，尤其是在一些关键项目上，将通过减少费用和采取其他一些有效的方式实现双赢。

 
　　合作者们相信，新公司在R&D方面每年超过1400亿日元的预算将足以应对现今的国际竞争。

 
　　在两大公司的经济顾问一致把握公平合作的原则下，经过深入的分析和协商，合作双方的股份比率已有定论。估计此次融资将产生2.34亿的新股，预定不以现金形式控股。

 
　　目前，山之内与藤泽已就具体的整合方法、时期、人事等进行研商。近期两大公司在美国市场的合作渠道将包括山之内公司的失禁治疗药Vesicare（solifenacin）、低钠血症治疗药conivaptan和藤泽公司的抗真菌注射用药micafungin。公司发言人声称，大量的流动资金将会满足这些产品的资金需求。

 
　　藤、山联姻作为日本近年最大的药业并购行为，已引日本各方的普遍关注。行业专家认为：山之内收购藤泽是制药业界的重大交易，预计此后还有更多的收购兼并。

　　新公司老大青木初夫更是掩饰不住心中的喜悦：我们的规模可能仍然达不到航母级，但我们已经站在了向前发展的起跑线上。

责任编辑：米阳